Wyobraź sobie, że Twoje stanowisko pracy wygląda jak pokój po trzech tygodniach ferii – stosy rzeczy, których “chyba” kiedyś używałeś, kabelki, które na pewno są „od czegoś ważnego”, i narzędzia, które zaginęły w akcji. 5S przychodzi tu jak superbohater od porządku.

To nie jest zwykłe sprzątanie – to sposób na to, żeby pracowało się szybciej, bezpieczniej i z mniejszą liczbą dramatów typu: „Gdzie ja to położyłem?!”.

Co to jest 5S?
1. Selekcja – wyrzucamy rzeczy, które tylko udają, że są potrzebne.
2. Systematyka – każda rzecz ma swoje miejsce (i najlepiej, żeby tam wracała).
3. Sprzątanie – nie takie „po łebkach”, tylko prawdziwe!
4. Standaryzacja – ustalamy zasady, żeby bałagan nie wrócił jak bumerang.
5. Samodyscyplina – trzeba się tego trzymać.

Po co to robimy? 5S to szybka praca, mniej stresu, bezpieczne stanowisko i brak chaosu. To mniej marnowania czasu i więcej kontroli.
5S narzędzie stosowane w Lean management (szczupłym zarządzaniu), którego celem jest stworzenie oraz utrzymanie dobrze zorganizowanego i bezpiecznego stanowiska pracy. Nazwa pochodzi od liter S, słowa opisujące jego pięć elementów. Selekcja (sortowanie), systematyka, sprzątanie, standaryzacja i samodoskonalenie (nazywane też samodyscypliną). Ze względu na angażowanie wszystkich pracowników, 5S jest zwykle jednym z pierwszych narzędzi szczupłego zarządzania wdrażanych w organizacji.
Głównym celem 5S jest podniesienie bezpieczeństwa na stanowiskach pracy w połączeniu ze zwiększeniem produktywności. Duże znaczenie 5S w tej koncepcji wynika z przekonania, że czystość, porządek i dobra organizacja miejsca pracy mają zasadniczy wpływ na produktywność, stabilność procesów oraz wyeliminowanie marnotrawstwa. Metoda 5S jest stosowana zarówno w środowisku produkcyjnym, jak i usługowym.

Wdrożenie techniki 5S ma na celu redukcję marnotrawstwa, zarządzanie jakością, zwiększenie wydajności organizacji, a także optymalizację zachodzących w niej procesów i wyeliminowanie procesów, które nie dodają wartości wytwarzanemu produktowi (lub też usłudze). 5S służy także zwiększeniu poczucia odpowiedzialności pracowników za narzędzia, czynności i procesy związane z ich stanowiskiem pracy.

Więcej informacji znajdziesz na stronie www uczelni pod adresem:
https://www.merito.pl/wroclaw/program-dfn